拥有超过四亿用户的国民APP“手机淘宝”今年动作不断。三月刚进行了一次全面设计升级，最近又不声不响地调整了一个细节：原先缩在页面下方的“拍卖”按钮被提到了首页顶部，与天猫、聚划算、飞猪旅行等战略级产品同等待遇。

　　手淘首页一向是阿里的“黄金档”，流量价值不可估计，甚至可以说是有钱也买不到的广告位。从业务到特色，从活动推荐到内容导购，敏锐的观察者能从手淘首页窥见整个阿里经济体当下的业务布局和战略重心。

　　其实淘宝2003年上线之初就是以拍卖模式为主，这也是当时线上零售的主要模式，ebay、雅虎均采取这一模式；

　　到2006年，淘宝甩开一众对手成为亚洲最大的线上购物平台，“一口价”模式逐渐取代拍卖成为主流交易方式。以淘宝当时“大卖场”的定位而言，一口价更高效、更适合主流标品，在淘宝崛起的过程中发挥了重要作用。

　　时至2012年，淘宝已经跃升为全球电商平台，“拿着望远镜都找不到对手”。这时阿里却又重新拾起拍卖模式，经过足足五年的孵化尊龙人生就是博d88、调整，如今终于在无线端首页“亮相”了。

　　如今的拍卖业务已与当年义乌小卖家的线上店不可同日而语。点开拍卖入口，我们发现拍卖品分为以下几个大类：书画古玩、二手奢品、名酒、汽车、房产及司法拍卖。

　　，佳士得、苏富比等拍卖行在很大程度上决定了国际艺术品、收藏品市场的价值体系尊龙人生就是博d88，每年的春拍、秋拍都是全球收藏界瞩目的焦点。

　　阿里将拍卖提上战略位置这个动作看似漫不经心，实则意义重大。线下零售商超、购物中心早已被冲击的七零八落，如今一向高高在上的非标收藏市场也面临巨大变革。

　　不知不觉间，阿里拍卖已经掌握了足以颠覆行业的力量：2016年佳士得艺术品拍卖总额约40亿英镑，尊龙登录入口即320亿人民币；而根据首席品牌官多方收集的情报，去年仅阿里旗下司法拍卖这块的gmv就是妥妥的千亿级别，这是传统拍卖行无法想象的。网络拍卖与传统拍卖的一大区别在于，

　　举个例子：2016年4月21日，papi醬广告资源招标/拍卖在线上线下同步进行，线上是阿里拍卖，线下则有大概几十位竞买人。

　　线上拍卖人通过阿里拍卖平台、手机淘宝客户端直接进入阿里旗下的拍卖平台按按钮出价，现场竞买人在这里举牌应价。线上竞买人能够看到现场，现场的屏幕也能看到线上竞买人的出价。从起拍价217000元到最后成交价2200万元，只用了不到20分钟时间。这次拍卖极受瞩目，几乎所有主流媒体都进行了报道，对papi酱团队来说是一次极为成功的营销。

　　“进击的拍卖”另一个亮点是司法拍卖，这也是一个体量可以用“庞然大物”来形容的业务线。涉公资产拍卖市场的业务范畴包含的政府部门和司法部门，本身就是一个庞大而复杂的隐秘市场。

　　据数据统计，2013年，中国拍卖行业市场交易额为7000多亿元，其中政府和司法两块业务占整个拍卖行业的70%以上。粗略以一个省600亿来算，每个省平均将20%标的物交给阿里来做，一年就会有3700亿人民币的交易额，仅一个业务就超过京东全年销售额（2016京东财报显示，GMV为2600亿）。2012年，马云亲自出马与浙江省高院院长沟通，打开了这个市场的大门；经过几年的发展，目前阿里旗下的司法拍卖平台已与全国31个省、市、自治区实现联网合作，各级法院均可在淘宝上进行“卖货”。网络拍卖大幅提高了执法效率及透明度， 也为阿里带来巨额gmv和流量。

　　拍卖业务因为自身资产的厚重，可以说是被互联网侵入最晚的领域；而对于传统的拍卖产业链中各个环节而言，他们在线下摸爬滚打浸淫多年，传统的业务模型和增长都已经十分固定，而电商力量的涌入，给他们带来的既有即时的数据，又有新模式的尝试，这无论是对于传统业务的改造还是在资本市场上的新作为都不无好处。互联网带给拍卖行业哪些新变化？总结来说，有三点：

　　其次，互联网大大扩展了拍品的类别，线下拍卖受制于展示的限制，通常范围比较窄，正是有了互联网的灵活性，

　　最后，“互联网+拍卖”也让拍卖变得更加透明公开。万物互联网+的大背景下，阿里作为领头羊，它要做的事情和前面的道路没有什么不同：渠道互联网化。

　　当互联网遇上拍卖业，正在对古老的拍卖业带来深刻变革。而在线上拍卖的江湖，发展和竞争的序幕已经拉开，这一次，阿里又占得了先机。

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